TÉLÉCHARGER MATRICE EISENHOWER GRATUITEMENT


Avec Eisenhower, bénéficiez d'un outil de gestion de travail en ligne. Enfin, notez que ce service est totalement gratuit et possède une application disponible . 21 janv. Dwight David Eisenhower, 34e président des États-Unis d'Amérique (Wiki) aurait un jour déclaré: La matrice d'Eisenhower est un outil de classification méthodique des priorités et . Windows Server Installer et configurer un serveur WDS . A tous les niveaux j'arrive trop tard pour la gratuité. Pas. 6 juil. La Matrice d'Eisenhower est un outil simple mais puissant pour améliorer votre productivité et diminuer votre stress en gérant mieux vos.

Nom: MATRICE EISENHOWER GRATUITEMENT
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Licence:Libre!
Système d’exploitation: Android. iOS. MacOS. Windows XP/7/10.
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Avec sa méthode révolutionnaire, Eisenhower va vous aider à gagner en efficacité et en productivité. Nous allons répondre à ces questions ensemble. De la même manière, est-elle urgente ou non? En répondant à ces deux questions, vous allez être en mesure de classer vos actions dans la matrice. Le Quadrant 1 intègre ce qui est urgent et important.

Quadrant 2: Important, non urgent Les tâches du quadrant 2 sont importantes, mais non urgentes. Comme expliqué dans le paragraphe précédent, la plus grande partie de notre temps devrait être dédiée aux activités de ce quadrant.

Un peu d’histoire

Laisser votre boîte vocale répondre pour vous, et rappelez plus tard, Apprendre à dire non aux différentes sollicitations. Quadrant 4: Non important, et non urgent Les tâches de ce quadrant ne sont donc ni importantes, ni urgentes.

Ensuite, parce que faire vivre cette matrice au quotidien permet une réelle progression. Est-ce important en rapport avec mes objectifs, ou les objectifs du projet? Si vous continuez de lire vos mails en temps réel, si vous continuez à répondre immédiatement aux sollicitations de vos collègues, les quadrants 1 et 3 seront toujours les plus chargés, et vous ne constaterez aucune évolution de votre activité.

En milieu de projet, en cas de multiplications des incidents, ou de dérives, la méthode permet de se focaliser sur les tâches essentielles à la réussite du projet.

Une citation du Général Eisenhower pour cette matrice

Cette feuille ne comporte aucune macro, elle est donc assez facile à modifier. Ce sont les actions qui devront être commencées une fois celles du 1er Quadrant terminées. Elles peuvent être faites plus tard.

Le Quadrant 3 prend en compte les urgences non importantes. Le Quadrant 4 récence les actions qui ne sont ni importantes ni urgentes. Les tâches issues de cette catégorie représentent celles que vous devriez éliminer de votre to-do list.

Une mission importante est la plupart du temps une action qui vous permets de progresser dans la réalisation de vos objectifs.

Ces dernières nécessitent votre attention immédiate. Elles doivent être exécutées en priorité sur toute autres actions. CONSEIL Afin de ne pas vous retrouver dans le rouge, avec une bonne organisation et une meilleure planification, certaines actions peuvent être anticipées. Ne pas finaliser un dossier à la dernière minute par exemple, et le boucler quelques jours ou semaine en avance, vous évitera de devoir le classifier dans le Quadrant 1.

L’importance et l’urgence, éléments constitutifs de la matrice

Une bonne méthode pour ne pas accumuler trop de tâche dans le Quadrant 1, est de passer davantage de temps en amont sur celles du Quadrant 2. Elles sont importantes mais pas urgente. Le Quadrant 2 est celui qui vous procurera le plus de bien-être, que ce soit dans votre vie professionnelle ou personnelle.

Grave erreur de jugement! Ne pas le faire peut avoir des conséquences immédiates. Cette classification est particulièrement, car elle permet de lutter contre une tendance naturelle à nous focaliser sur les tâches urgentes, mais pas forcement importantes.

To Do : Matrice Eisenhower

Nos définitions étant posées, regardons maintenant plus en détail, le contenu de chaque quadrant, et comment ils peuvent nous servir à optimiser notre activité quotidienne. Quadrant 1: Important et Urgent Ce quadrant regroupe donc toutes les tâches qui sont à la fois urgentes, et importantes. Ce sont donc des tâches qui participent à la réalisation de nos objectifs, dont le retard aura des conséquences immédiates.

Ces tâches correspondent à des crises, des problèmes, ou des échéances à court terme. Optimiser votre gestion de tâches consiste à anticiper le plus grand nombre de tâches possible. Le quadrant 1 ne devrait donc contenir, autant que possible, que des tâches liées à des problèmes ou des incidents, qui sont, par définition, non planifiables. Quadrant 2: Important, non urgent Les tâches du quadrant 2 sont importantes, mais non urgentes.